注重税源分析 提高管理水平

做好每一项工作，制定严密的计划是关键，税源分析作为税源联动机制的首要环节，为我们税收工作的开展，为下一步税源联动机制的顺利运行，为制定了严密的税源管理计划提供了第一手资料，在税源管理中有着它特定的意义，它能够为我们税源管理指明方向，从而进一步提升税源管理水平。
宏观税源分析，掌握整体税源管理水平。作为一级税务机关，对本地区、本期的税源进行整体税收负担率分析、税收上升水平分析、行业税收之间的比较分析，可以从宏观上发现目前的税源管理水平，本地区目前的税源分布情况，税收增长的趋势，发现在前期税源管理工作中可能存在的问题，制定宏观的税收工作计划，明确下步税收工作的重点，从而整体提高税收的征管质量。
行业税源分析，提升行业管理水平。每一个行业有着本行业特有的运行规律，有着整体相似的生产工艺流程，有着基本相同的原材料采购价格和产品销售价格、销售渠道，有着基本相同的能耗率、投入产出率和生产工资水平，可以通过他们共有的属性，制定相对完善的行业管理模型，根据制定的行业模型，对同行业内部进行比较分析，可以找准不合行规运行的企业，发现他们可能存在税收漏洞的环节，提高我们在对企业的税源管理中的说服力，从而达到管理一个行业，规范一个行业。
单户税源分析，提高税收服务质量。每一户企业在它的生产经营结构基本不变的情况下，我们可以对其费用水平、工资水平、能耗水平、价格水平、采购销售渠道以及有关的财务指标进行纵向的分析；在进行纵向分析的同时，对该户企业的情况与同行业之间在相同时期的进行横向比较，通过纵横两方面比较分析，可以基本发现其造成税源变化的主要原因，帮助企业发现问题，规范运作，从而达到规避风险，实现税企双赢的目的。
加强税源分析，提高评估效益。纳税评估本身就是建立在前期分析准备的基础上，只有我们注重了前期行业分析，注重了企业的各项指标分析，才能真正发现可能存在问题的方面，从而制定相应的纳税评估计划和具体的实施步骤，为后期纳税评估的实施、与纳税人的评估约谈做到有的放矢，一针见血，提高纳税评估的时间效益和经济效益。

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