能更清楚地展现商标的奥秘

　　在世界一流企业中,索尼、三菱等企业一直奉行单一商标打天下,其他企业则选择了多商标战略,力求运用多个商标,建立自己的企业"王国".多商标战略的风险很大,这是经济学家们所公认的.然而,虽然多商标经营风险很大,但是多商标如果运用得好便能发挥出能攻能守的优势.因为随着消费者需求的多元化,一个消费群体分离成不同偏好的几个群体单一商标策略往往不能迎合偏好的多元化,且容易造成商标个性不明显及商标形象混乱,而多商标策略正好能够解决这一问题.
　　多商标策略的概念
　　多商标策略,也称产品商标策略,是指企业对于其生产或经营的同一种产品使用两个或两个以上商标的策略.多商标策略对于其毎一种产品赋予一个商标,不同产品商标有不同的商标扩张策略,每一个商标都有一种定位,最大限度地实现商标的差异化与个性.多商标策略强调商标的特色,并使这些特色伴随商标深深植人消费者的记忆中,世界著名的日用化学品生产企业宝洁就成功地使用了这一策略.
　　宝洁公司以生产经营洗涤用品为主,并涉足洗衣粉、洗发水、织物软化剂、化妆品、卫生用纸、纸尿布及食品和软饮料,在美国市场上握有八个领域的市场占有率桂冠,是世界日化领域的超级巨人.宝洁在中国现有三个产品品类:美尚、健康和家庭护理,共计21个商标(见表6-1).每个品类中代表性商标的建设方法,如海飞丝、飘柔、佳洁士、玉兰油、汰渍,能更清楚地展现商标的奥秘.

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