如何应对税收合规风险

税收合规中的风险直接制约着合规的效果，在合规工作中引入风险意识愈来愈成为人们的共识。树立正确的风险意识，要求广大纳税人针对税收合规不同环节存在的不同风险，客观分析，积极应对，做一个税收合规的有“心”人。
一是要有“决心”，确立成本观念，果断决策，避免合规决策上的风险。税收合规的趋利性，决定了合规成本成为决断合规行为有无必要的重要标准。当合规行为带来的利益大于企业为此付出的成本时，就应该果断决策，不能犹犹豫豫，裹足不前。当前有的企业面对税收合规的机遇患得患失，前怕狼后怕虎，以致错失良机。还有的企业在实施税收合规时，盲目跟风，看到其他企业通过合规获得了利益，就忍不住也要尝试一把，武断地作出决策。在这一过程中，往往对合规的成本问题考虑不周，导致成本与获利的不对称，得不偿失。
二是要够“细心”，确立法治观念，认真选择，避免合规手段选择上的风险。税收合规的规则决定了依法合规是税收合规工作的基础？一项违法的税收合规，无论其成果如何显著，注定是要失败的。在税收合规的实践中，往往有一部分企业急于求成，企图短期内见效，片面理解税法，见缝插针，见有利可图，就不加选择地套用相关合规案例，加之少数不良税务代理机构出于行业竞争和自身利益的考虑，不但不及时纠正企业的错误选择，还推波助澜，帮助企业钻税法的空子，给企业生产经营带来巨大风险。面对这种风险，广大纳税人必须够“细心”，一方面要了解企业自身的实际情况，细心分析企业经营的特点，另一方面要熟悉税收法规的相关规定，细心掌握与自身生产经营密切相关的内容，最终将二者结合起来，细心琢磨，选择既符合企业利益又遵循税法规定的合规方案。
三是要够“专心”，确立专业化观念，增强合规人员素质，避免合规具体执行上的风险。税收合规操作的主观性，决定了合规人员素质在税收合规中的主导作用。一个优秀的合规团队能根据企业的需要，制定出最合理的合规方案，令企业付出最少的成本获取最多的利益；而一个素质较低的团队，由于其自身固有的缺陷，容易出现工作效率低下、适用税法不当等问题，其合规效果往往差强人意。有的企业尽管成立了专门的合规机构或聘请了专业的合规人员，但往往又出于企业领导的个人意志，在合规过程中进行人为干扰。面对这种风险，要求合规的决策者和执行者必须够“专心”，一方面要提高合规工作的专业化水平，根据企业的经营规模和具体需求，专心培养使用或聘用专业化的合规团队，优化合规队伍的素质结构，使其能力得以充分发挥；另一方面要给予合规队伍足够的信任，尽量减少对合规具体操作的人为干扰，使合规人员能专心开展工作，从而将合规执行过程中的风险降至最低。
四是要有“诚心”，确立沟通观念，争取税务机关的指导和认同，避免合规成果转化上的风险。有的企业片面地认为只要聘请专业人员开展税收合规，就一定会得到税务机关的承认，但在合规实践中，往往会事与愿违。面对税收合规成果转化上的风险，要求纳税人必须有“诚心”，与税务机关诚心交流和沟通，以自身诚信纳税的行为树立良好的纳税信誉和形象，争取税务机关的信任和认同，并在出台每一项新的合规方案时，诚心地向有关部门咨询，以达成意见上的一致，实现与税务机关的“双赢”。

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