商标管理几步走

　　从上面对商标管理的分析,我们可以将商标管理分解为几个步骤.
　　第一步,建立专业的商标管理组织.可在企业内部建立商标管理组织,也可利用外部商标管理专业机构介入.欧美国家在商标管理方面还分成了专门的职能管理制及商标经理制,有些公司则推行了商标委员会等.
　　第二步,制定商标创建的计划与预算.实施商标管理,完整的规划和企业预算是必不可少的.而且,一旦确定了方案,就要坚定不移,不能因为其他事情而牺牲商标管理.
　　第三步,商标定位的市场调研.商标定位是企业商标管理的起始,通过市场调研,找到一个合适的细分顾客群,找到顾客群心目中共有的关键购买诱因,以及目前市场商标对这一消费者购买诱因的满足程度.合理的商标定位应该是既规避风险,又承受一定压力的.
　　第四步,商标设计.一个完整、丰满的商标设计,包括商标视（听）识别体系、商标个性定义、商标核心概念定义、商标延伸概念定义,等等.
　　第五步,实施持续的、扩大的整合传播,打造广泛认同的商标印象.商标创造,需要一个较长的时间周期和覆盖一个较大的市场范围,没有多个回合,是不可能完成的.在长期、持续、扩大的整合传播过程中,必须保持商标的一致性.商标管理的目的,就是让既定的商标占据消费者的心智并最终转化为现实的购买行为,因此,消费者的认同是必需的.第六步,商标评估.通过权威机构对商标评估,把商标确定为量化的资本财富,这是将商标资产运用到融资与合作、合资上的必要手段.
　　商标管理就是对建立维护、巩固商标与消费者之间的关系的管理,商标管理应遵循四个原则:一是科学性原则.之所以出现商标管理,就是因为商标管理不是盲目的.商标管理的科学性意味着在产品定位之前就要对市场有充分的认识,对消费者和产品关系有非常深入的理解,等等.二是个性化原则.由于企业的人员素质、目标消费者、规模实力、社会声誉等不尽相同,商标的外形、内涵、气质、个性等也不会一样.因此,商标管理就不是千篇一律的,而要根据企业具体情况来制定特色之路.三是全面性原则.商标创建涉及企业、广告公司、媒体、竞争对手、政府、消费者、其他社会公众、企业合作者,打造商标时应充分考虑到各种利益相关者,综合衡量.四是一贯性原则.商标的培育并非权宜之计,商标的打造也不会一蹴而就.每个企业的发展都会面临各种各样的困难,商标管理也会同样遭遇各种各样的问题,持之以恒和全体动员就显得弥足珍贵.

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