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商标勿以弱小而不为
摘要:
企业如同人一样,都有着自然的出生、成长和衰落期.目前我们见到的大商标也都是由小商标经过多年的历练而成长壮大起来的.索尼公司在1946年第二次世界大战刚结束时,是一个只有
企业如同人一样,都有着自然的出生、成长和衰落期.目前我们见到的大商标也都是由小商标经过多年的历练而成长壮大起来的.索尼公司在1946年第二次世界大战刚结束时,是一个只有
企业如同人一样,都有着自然的出生、成长和衰落期.目前我们见到的大商标也都是由小商标经过多年的历练而成长壮大起来的.
索尼公司在1946年第二次世界大战刚结束时,是一个只有19万日元资金的小公司,但在30年过后,索尼成为了年销售额超过6000亿日元的日本代表企业,而现在则成为了世界500强之一.
可口可乐最初创制时,规模只是一只断了一半的船桨和一个大铜锅.第一年可口可乐的总销售平均每天只有区区9杯,却用了50美元做广告,总体算起来可说是亏了老本.但是现在,它已经成为了全球最为知名的商标之一,成为了美国流行时尚文化的象征符号.
惠普(HP)公司在1939年成立的时候,只是由两个一贫如洗的大学生租了一套公寓和公寓附近的汽车房创建了一个简单的生产车间.惠普的第一个产品———变频振荡器就是在这个车库里研究诞生的.但在研究出来后,他们根本就没有资金进行生产,因此,他们找老师借了几百美元,又通过后者在银行贷了一笔款才真正开始生产这种振荡器.而今天,惠普已成为一个耳熟能详的商标.
1969年,三星公司刚成立时还是一个为日本三洋制造黑白电视机的OEM厂商,仅仅是按照别人的设计进行生产.20世纪80年代至90年代初,三星电子大肆制造微波炉并运送到美国销售.由于产品大量堆积,无奈之下不得不打折销售.因此在美国,三星产品被看作是地摊上的廉价大路货.然而现在,三星一跃成为全球商标价值增长最快的商标:从2000年的43位(52亿美元),2001年的42位(64亿美元),2002年的34位(83亿美元),到2003年的25位(108亿美元),连续两年成为全球商标价值提升最快的公司,超过了众多国际知名商标,与丰田、本田、任天堂等一起成为亚洲五大强势商标中的第二大商标!连续几年蝉联《财富》500强排行榜榜首的沃尔玛,30多年前仅仅是诞生于美国阿肯色州一个不起眼的小镇上的一个"卖便宜货的小贩"的无名折扣店.现在这个小杂货店已经成为全球最大的商业帝国,成就了令人诧异的"沃尔玛神话".
......
从这些世界500强公司的发家史我们可以看到,目前并不起眼的企业,只要战略得当,经营有方并持之以恒,经过市场的历练,麻雀变成凤凰并不是没有可能的.同样我们可以看到,国内的很多中小企业从几百元、几千元起家,很快就在几年之内扩张成几个亿的规模的例子比比皆是,而如果他们执行的战略适当,能够不断创新,打造自己独特的商标特色又怎么不可能呢?
索尼公司在1946年第二次世界大战刚结束时,是一个只有19万日元资金的小公司,但在30年过后,索尼成为了年销售额超过6000亿日元的日本代表企业,而现在则成为了世界500强之一.
可口可乐最初创制时,规模只是一只断了一半的船桨和一个大铜锅.第一年可口可乐的总销售平均每天只有区区9杯,却用了50美元做广告,总体算起来可说是亏了老本.但是现在,它已经成为了全球最为知名的商标之一,成为了美国流行时尚文化的象征符号.
惠普(HP)公司在1939年成立的时候,只是由两个一贫如洗的大学生租了一套公寓和公寓附近的汽车房创建了一个简单的生产车间.惠普的第一个产品———变频振荡器就是在这个车库里研究诞生的.但在研究出来后,他们根本就没有资金进行生产,因此,他们找老师借了几百美元,又通过后者在银行贷了一笔款才真正开始生产这种振荡器.而今天,惠普已成为一个耳熟能详的商标.
1969年,三星公司刚成立时还是一个为日本三洋制造黑白电视机的OEM厂商,仅仅是按照别人的设计进行生产.20世纪80年代至90年代初,三星电子大肆制造微波炉并运送到美国销售.由于产品大量堆积,无奈之下不得不打折销售.因此在美国,三星产品被看作是地摊上的廉价大路货.然而现在,三星一跃成为全球商标价值增长最快的商标:从2000年的43位(52亿美元),2001年的42位(64亿美元),2002年的34位(83亿美元),到2003年的25位(108亿美元),连续两年成为全球商标价值提升最快的公司,超过了众多国际知名商标,与丰田、本田、任天堂等一起成为亚洲五大强势商标中的第二大商标!连续几年蝉联《财富》500强排行榜榜首的沃尔玛,30多年前仅仅是诞生于美国阿肯色州一个不起眼的小镇上的一个"卖便宜货的小贩"的无名折扣店.现在这个小杂货店已经成为全球最大的商业帝国,成就了令人诧异的"沃尔玛神话".
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从这些世界500强公司的发家史我们可以看到,目前并不起眼的企业,只要战略得当,经营有方并持之以恒,经过市场的历练,麻雀变成凤凰并不是没有可能的.同样我们可以看到,国内的很多中小企业从几百元、几千元起家,很快就在几年之内扩张成几个亿的规模的例子比比皆是,而如果他们执行的战略适当,能够不断创新,打造自己独特的商标特色又怎么不可能呢?
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