税管员现场管户点评五环节

税管员现场管户点评五环节
? “商林春同志对××公司的管理思路清晰，方法得当，收到了较好的效果……他采取的收入比对法大家应当借鉴。但通过点评，发现还存在以下问题需要进一步弄清和解决……”。近日，盐都区国税局税收管理员管户现场点评会正在进行，副局长顾绍华对税收管理员商林春税收管理情况进行点评。
? 税管员现场管户点评主要包括看、听、问、查、评五个环节。
? “看”就是组织观摩责任区各类税收日常管理资料，主要看资料品目是否全面、资料记载是否真实准确、资料内容是否对应完整、资料数据是否及时有效。
? “听”就是听取税管员介绍责任区建设情况，管户的基本情况、管理思路、管户税法遵从情况、对管户情况的分析以及管理中发现的问题及解决措施，重点介绍特色做法。
? “问”就是现场由点评人员向管理员提出问题。内容由职能部门根据现场情况临场提问。税收管理员回答点评小组提出的问题，针对本责任区行业税收分析的切入点和要素、纳税评估的方法和技巧、税源监控数据摸型和指标参数以及管理办法和重点环节，责任区纳税人的涉税数据和行业税负现状，充分说明其税负高或低的原因和理由等。
? “查”区局机关各部门根据各自的业务职能和分工的要求，通过CTAIS2.0和省局决策监控系统查询责任区各类数据录入维护和运行应用过程中的缺陷和问题，解读数据，查明根源，为准确点评寻找可靠依据。同时查询日常考核涉及点评责任区的情况。
? “评”就是观摩小组成员根据其职责分工，依据资料观摩情况，管理员的工作汇报、问题回答，结合平时考核结果以及机内查询获取的数据信息，针对性进行点评，对税收管理员管户情况给出综合评价，对存在的问题，提出整改措施，指明改进的措施办法。
? “一个人的管理方法、管理水平是有局限性的，原来大家各管各的，就是同行业同规模的企业之间税负水平也会存在一定的差距，现在大家共同出主意，想办法，取长补短，将税收政策准确落实到位，为纳税人提供公平竞争的环境。但是现在对企业的管理越来越要精细，要全面了解企业的生产经营情况，否则点评会上根本过不去。”税收管理员小徐既感到工作压力，又非常赞同工作带来的成效。
? 据了解，“管理点评”会每月召开一次，当场点评、当场解难。自“管理点评”办法实施以来，全局先后召开点评会25次，纠正工作错误12个，解决税收征管难点、疑点问题58个，较好地提高了税收管理员实际管理水平。

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